Psychologie Forum Wien

Hier könnt ihr Fragen zum Stoff stellen und beantworten.

hallo,

bräuchte eure erklärung zu ehemaligen Prüfungsfragen:

-eine restaurantküche nach Likerts system 4 kurzbeschreiben.
-eine restaurantküche nach der soziotechnischen Theorie aufbauen
-je ein beispiel für die drei ebenen der ausführungsregulation nach Hacker (konsequenzen in der Praxis)
- um welche faktoren wurde das Modell von Bruggemann durch Büssing et al erweiterert?
- was sind messfehler bei der messung von arbeitszufriedenheit?

mir fehlen leider die unterlagen zum Nachschauen, also vielleicht könnte mir das jemand kruz skizzieren? wäre euch echt dankbar!

hallöchen, ich hab da auch eine frage. bei den mc´s ist mir etwas zu job rotation aufgefallen. antwortalternativen waren: mehr aufgaben, keine verantwortung, horizontal etc. klingt ja eigentlich nach job enlargement. allerdings führt man ja bei job rotation gewissermassen auch mehr aufgaben durch (halt neue spezielle aufgaben , alle 20 min rotieren) und es kommt auch zu einer erweiterung des tätigkeitsspielraumes. würdets ihr dann bei job rotation "mehr aufgaben" ankreuzen? bin da irgendwie ratlos vielen dank!

Maus hat am 27.01.2011 um 14:04:55 geschrieben:mir fehlen leider die unterlagen zum Nachschauen, also vielleicht könnte mir das jemand kruz skizzieren? wäre euch echt dankbar!

Wie lernst du denn für die Prüfung, wenn du keine Unterlagen hast? Durchsuch mal hier die Archive nach diesen Fragen. Die werden in so gut wie jedem Thema mehrmals gestellt.

chandrasurya hat am 27.01.2011 um 22:36:53 geschrieben:[...] alle 20 min rotieren [...]

Woher stammt diese Information?

würdets ihr dann bei job rotation "mehr aufgaben" ankreuzen? bin da irgendwie ratlos vielen dank!

Nicht eindeutig beantwortbar, weil wahrscheinlich die MC-Alternative wie sie am PR-Bogen steht, nicht vollständig ausgeschrieben wurde. Mehr Aufgaben i.S. anderer Tätigkeiten aufgrund der anderen Stelle: ja.Mehr Aufgaben i.S. von Aufgaben, die noch zu den Kernaufgaben der eigenen Stelle hinzukommen: nein.

Hallo an alle,

bin mir auch bei einer alten prüfungsfrage unklar:

Self-actualizing man: Welche Auswirkungen hat ein Arbeitsplatz, wo man sich selbst verwirklichen kann?
o Höhere Zufriedenheit
o Mehr Leistung
o Keine der Aussagen ist richtig.

LG Marissa

hallo! ad job rotation: vielen dank! ich hab mir auch schon gedacht, dass es womöglich am prüfungsbogen etwas genauer beschrieben war. die 20 min, waren nur als bsp. gedacht (hab mich anderer quellen bedient)

Gast hat am 28.01.2011 um 7:31:27 geschrieben:Hallo an alle,

bin mir auch bei einer alten prüfungsfrage unklar:

Self-actualizing man: Welche Auswirkungen hat ein Arbeitsplatz, wo man sich selbst verwirklichen kann?
o Höhere Zufriedenheit
o Mehr Leistung
o Keine der Aussagen ist richtig.

LG Marissa

also, ich würde die Zufriedenheit und auch die Leistung (obwohl ich bei der Leistung a bissi unsicher bin) wäre durch die Zufriedenheit bedingt irgendwie logisch, oder?

zufriedenheit und leistung, weil selbstverwirklichung persönlichkeitsfördernd ist und dadurch zu leistungssteigerung und zufriedenheit führt

hallo!
bin auch bei einer alten MC frage unsicher:
Complex man: Aussagen über die Motive, welche Aussagen stimmen?
o Motive variieren interindividuell
o Motive variieren intraindividuell
o Motive bleiben über Zeit stabil
o Keine Antwort ist richtig

und zwar steht im buch nur dass die bedürfnisse intra und interindividuell varrieren, aber gilt das denn auch für die motive? oder is das eine "falle" ?

piony hat am 28.01.2011 um 19:43:40 geschrieben:hallo!
bin auch bei einer alten MC frage unsicher:
Complex man: Aussagen über die Motive, welche Aussagen stimmen?
o Motive variieren interindividuell
o Motive variieren intraindividuell
o Motive bleiben über Zeit stabil
o Keine Antwort ist richtig

und zwar steht im buch nur dass die bedürfnisse intra und interindividuell varrieren, aber gilt das denn auch für die motive? oder is das eine "falle" ?

Motiv = Bedürfnis.

danke!

1.) Aus der Zweifaktorentheorie zur Arbeitszufriedenheit nach Herzberg et al. (1959) folgt für die Arbeitsgestaltung folgendes:
1. Persönliches Wachstum fördert die Arbeitszufriedenheit
2. Eine faire Entlohnung fördert die Arbeitszufriedenheit
3. Sozialkontakte verhindern die ArbeitsUNzufriedenheit
4. Arbeitszufriedenheit ist die Kehrseite von Arbeitsunzufriedenheit
5. Keine A. ist korrekt

Ich würde 1 sagen. 3 würd ich hier gerne diskutieren.....denn es wird ja nach zufriedenheit gefragt....und sozialkontakte gehört doch zu den hygien bzw kontextfaktoren oder?? Was sagt ihr dazu?

ich würd auch 1 und 3 nehmen. und grad weil die sozialkontakte zu den kontextfaktoren gehören können diese nur für Arb. Unzufriedenheit oder keine Arb.Unzufriedenheit verantwortlich sein, würd also meiner meinung nach passen!

Aber es wird doch in der frage nach arbeitszufriedenheit gefragt? und nicht was unzufriedenheit verhindert, oder?

Ich bin mir nicht sicher, ob die frage allgemein gehalten ist oder ob wirklich nur konkret wissen will, was auf die zufriedenheit zutrifft.